Посреднические продажи в страховании. Виды каналов продажи страховых продуктов. страхование имущества предприятий

Специфика страховой деятельности предполагает использование посредников страховщика при проведении страхования и заключении договоров: страховых агентов и страховых брокеров. Действующее законодательство РФ определяет страховых агентов как лиц, «через которых страховщики могут осуществлять страховую деятельность» .

Страховые агенты - физические или юридические лица, действующие от имени страховщика и по его поручению в соответствии с предоставленными страховой компанией полномочиями.

Деятельность страховых агентов регламентируется условиями трудового договора или соглашения со страховой компанией и Правилами страхования. Страховой агент может представлять одну либо несколько страховых компаний и по условиям договоров с ними действует только от имени этих компаний. На основании договора, заключаемого страховым агентом и страховой компанией, ему выдается доверенность, в которой указываются его полномочия. Страховой агент должен предъявить страхователю также документы, удостоверяющие личность.

Основные функции страхового агента:

подготовительная работа, оформление документов и заключение договоров страхования;

предоставление страхователям информации о страховой компании;

консультирование страхователей в вопросах страхования, осуществляемого страховой компанией, разъяснение возможностей заключения договора страхования с различными условиями и помощь в выборе опти-мального варианта договора с целью максимального покрытия страхового риска и минимизации расходов страхователей по восстановлению убытков;

инкассирование страховой премии;

предоставление страховщику точной информации о принимаемых от страхователя рисках с целью регулирования тарифов;

обслуживание страхователя по страховому договору после его заключения;

в отдельных случаях - выплата страхового возмещения (в пределах установленных лимитов).

Посреднические услуги страховых агентов оплачиваются по фиксированным ставкам, в процентах или промилле от объема выполненных ра-бот.

На сегодняшний день в мировой страховой практике применяется

четыре основных типа агентских сетей.

Простое агентство представляет такую организацию продаж страховых продуктов, при которой агент заключает договор со страховой компанией и работает самостоятельно под контролем штатных работников компании. За каждый заключенный договор страхования агент получает комиссионное вознаграждение.

Пирамидальная структура строится по следующему принципу:

страховая компания заключает договор с генеральным агентом - физическим лицом, который имеет право самостоятельно формировать систему субагентов;

привлекаемые для работы субагенты, в свою очередь, также могут набирать себе субсубагентов и т.д.

Средняя европейская компания имеет 4-6 таких уровней продажи. Комиссия от заключения договора равномерно распределяется между всеми продавцами по принципу: чем выше уровень (чем ближе к верхушке пирамиды), тем меньше ставка комиссии. Самая высокая ставка комиссии у агента, непосредственно заключившего договор страхования, но генеральный агент может получать заработок, в несколько раз превышающий оплату труда первичного агента за счет больших размеров подчиненной ему сети продавцов.

Многоуровневая сеть реализовывается в страховании по образу и подобию распространения косметических продуктов.

Агентами при этой системе являются сами страхователи - физические лица. Приобретая полис страхования, как правило, долгосрочного личного страхования, они одновременно приобретают право продавать полисы другим страхователям. В дальнейшем сеть расширяется за счет привлечения страхователями - агентами компании новых клиентов.

Метод прямых продаж является новым подходом в организации распространения страховых продуктов. Страхователь может заключить договор страхования, обратившись непосредственно в страховую компанию, минуя страхового агента. Каналами заключения договоров выступают современные средства связи: телефоны, факсы, компьютерная сеть: электронная почта, сайты страховых компаний, Интернет-магазины и т.д. Метод прямых продаж, как правило, используется только для продажи относительно простых страховых продуктов.

Страховые брокеры - юридические или физические лица, зарегистрированные в установленном порядке в качестве предпринимателей, осуществляющие посредническую деятельность по страхованию от своего имени на основании поручения страхователя (в прямом страховании) либо страховщика (при перестраховании) .

Согласно действующему законодательству страховой брокер обязан пройти государственную регистрацию и должен быть занесен в реестр страховых брокеров, формируемый Федеральной службой России по надзору за страховой деятельностью. Брокер должен быть экспертом в области законодательства и практики страхования. Считается, что он как профессионал должен знать все возможное о страховании, что его знания должны способствовать обеспечению наилучших условий страхования для страхователя. Страховым брокерам рекомендуется заключать договоры страхования своей профессиональной ответственности перед клиентами. Оплата услуг страхового брокера производится в виде комиссии, которую он имеет право вычесть из премии в свою пользу за оказанные им посреднические услуги. Регулирование деятельности страховых брокеров в России осуществляется на основании указанного выше Положения о страховых брокерах.

Страховые посредники осуществляют аквизиционную работу, т.е. работу по привлечению новых договоров добровольного страхования. Аквизиция (от лат. ocquico - приобретаю, достигаю) - заключение новых договоров страхования или деятельность, связанная с разработкой и привлечением преимущественно новых для страховщика страховых продуктов. Страховые посредники (в основном страховые агенты и брокеры) составляют внешнюю аквизиционную службу страховой компании и выполняют непосредственное страховое обслуживание клиентов.

К внутреннему обслуживанию аквизиции относятся:

разработка страховых продуктов, условий и сервиса страхования;

разработка проектов нормативных актов и внутренних правил, относящихся к страховому посредничеству;

определение форм и методов аквизиции;

разработка планов развития продаж страховых продуктов, а также контроль за ходом их реализации.

В практике работы зарубежных и отечественных страховых компаний существует целый ряд каналов сбыта страховых продуктов. В настоящее время наиболее распространенными являются следующие основные каналы сбыта страховых продуктов (продажи страховых услуг):

страховые агенты;

страховые брокеры;

прямое распространение;

организации, чья деятельность связана с обслуживанием большого числа граждан и организаций, потенциально требующих страховой защиты: банки, биржи, почтовые отделения, аптеки, фирмы по продаже автомобилей, транспортные, торговые, туристические организации и т.д.;

нетрадиционные каналы сбыта (Интернет, телефон, почта).

В связи с упрощением стандартных страховых продуктов, а также повышением качества предоставляемых на рынке услуг традиционные каналы сбыта постепенно сокращают свою рыночную долю в противоположность развитию новых направлений продажи страховых услуг.

Агентские сети представляют собой один из наиболее эффективных каналов продаж страховых продуктов.

Агентская сеть - это организационно оформленная совокупность страховых агентов, работающих от имени и в интересах страховой компании.

Работа сети многофункциональна, что и делает ее продуктивной. Агенты осуществляют отбор потенциальных клиентов, устанавливают контакты с потребителем, объясняют ему суть страхования и содержание страховой услуги, работают с системой ценностей клиента, выявляют его потребности в страховании. Их содействие весьма результативно при работе с пассивными потребителями (представляют тем самым активные продажи страховой компании), а также со сложными или комплексными страховыми продуктами, смысл которых необходимо разъяснять.

Существует несколько моделей построения агентских сетей.

  • 1. Централизованная модель. Такая структура предполагает создание конкретного подразделения, которое занимается непосредственно агентскими продажами. Таким образом, в организационной структуре продаж страховой компании выделяется самостоятельный канал сбыта и формируется отдельный департамент агентских продаж. Данная модель предполагает централизованное управление развитием агентской сети: набор, обучение, контроль плана продаж, составление бюджета доходов и расходов. Это позволяет концентрировать все функции в одном структурном подразделении, ответственность за работоспособность и результаты которого возлагается на руководителя департамента. Этим обеспечивается эффективность управления штатом агентской сети. Трудность может возникнуть лишь в случае, если в организационной структуре функционируют и другие подразделения, осуществляющие продажи страховых услуг. Тогда есть вероятность конфликта между ними. Однако строгое разграничение полномочий каждого из продающих отделов снизит к минимуму возможные неудобства.
  • 2. Децентрализованная модель. В пей предусмотрено наличие разных подразделений. Так, одно из них занимается развитием агентской сети, т.е. подбором, обучением и развитием агентов. Другое - продажами страховых продуктов. В этой модели планирование продаж и ответственность за результативность работы агентской сети несет на себе руководитель продающего подразделения, к которому прикрепляется тот или иной агент. Подобное разделение функций позволяет проявить сильные стороны этой модели, которыми являются высокое качество отбора и системы подготовки агентов, а также высокая компетентность сотрудников по развитию агентской сети. Слабой же стороной является разделение ответственности за эффективность агентской сети между несколькими подразделениями компании.

Выбор модели агентской сети зависит от сегмента, в котором работает страховая компания: корпоративного или розничного. Организация системы агентского сбыта страховых услуг имеет свои особенности в зависимости от оказания услуг физическим и юридическим лицам, ведь им характерны разные параметры рисков, размер потенциального ущерба, охват страхования, потребительские предпочтения, каналы доступа. Рассмотрим специфику систем сбыта страховой продукции физическим и юридическим лицам.

Особенностью сбыта страховых услуг в корпоративном секторе является ключевая роль личных контактов руководства страховой компании и хозяйствующего субъекта. Именно качество этих контактов, в отличие от рекламы, является залогом эффективных продаж. Чем лучше страховой продукт учитывает интересы первого лица предприятия, тем вероятнее может быть заключение сделки.

Кроме того, если клиент связан со страховщиком целой системой разнообразных связей, он с большей готовностью приобретает страховой продукт. Часто продажи осуществляются по каналам товарищеских, партнерских отношений как прямое продолжение межличностных коммуникаций, где предложение о страховании не является основной целью. Один из самых преуспевающих американских страховых агентов Ф. Беттджер в своей книге утверждает, что в основе заключения договора страхования лежит разговор с клиентом о его бизнесе и его проблемах, а не о страховании. Таким образом, представитель страховой компании должен продавать не страховку, а предоставлять корпоративному клиенту надежный страховой инструмент для управления рисками. В этом смысле функции подразделений, работающих над привлечением новых клиентов, сводятся к следующим: установление и поддержание контактов с потенциальным клиентом; налаживание межличностных коммуникаций; установление дружеских или партнерских отношений; предоставление комплекса разнообразных услуг; определение потребностей и формирование спроса клиента на страховой продукт; убеждение в необходимости приобретения страховки и работа с возражениями; оказание консультаций по вопросам управления рисками и т.д.

Систему сбыта страховых продуктов крупным предприятиям рекомендуется строить по отраслевому принципу. Этому способствует наличие единых отраслевых институтов (союзов, объединений), а также сходной инфраструктуры. Отраслевая ориентация сбыта облегчат переход страховщика от одного страхователя к другому в рамках данной отрасли. Страховщик имеет базу данных предприятий соответствующей отрасли, представление об отраслевых рисках и обладает статистикой аварий и убытков в выбранной сфере деятельности страхователя. Таким образом, он может легче прогнозировать вероятность потенциального ущерба в аналогичной деятельности потенциального корпоративного клиента. Поэтому агентов для активного сбыта страховой продукции предприятиям рекомендуется набирать из выходцев соответствующих отраслей, понимающих их специфику.

В свою очередь, для сбыта страховой продукции малым и средним предприятиям целесообразней организовывать систему продаж по территориальному признаку, поскольку географическая привязка имеет большее значение, чем отраслевая или профессиональная, особенно если речь идет о большом по территории государстве. Ориентация на отделы, работающие с разными географическими единицами, позволяет повысить оперативность предоставления страховых услуг и быстроту действий страховщика при страховом случае.

При осуществлении продаж страховых полисов физическим лицам на первое место выходит необходимость правильной сегментации рынка. С одной стороны, более точная сегментация потребителей обеспечит максимальное удовлетворение их потребностей. С другой - это требует значительных затрат. Их можно снизить за счет создания универсальных страховых продуктов, учитывающих пожелания разных категорий клиентов и предлагающих широкую гамму страховых продуктов в своей линейке. В основу построения структуры сбыта страховой продукции физическим лицам целесообразно заложить территориальную сегментацию. Каждому региону соответствует свой уровень спроса, система ценностей потребителей, поведенческие особенности, уровень жизни, характер и частота рисков, концентрация страхователей. Для обеспечения высокого уровня продаж для физических лиц страховщик должен располагать большим числом агентских офисов, расположенных в местах концентрации населения. Страховщику необходимо обеспечить широкую известность через реклам}", публикации в прессе и т.д.

В целом в корпоративном страховании страховщики редко создают стационарные офисы продаж. Создавать центры агентских сетей имеет смысл в тех регионах, где работают потенциальные клиенты, которых необходимо перевести в ранг страхователей.

В розничных же компаниях, напротив, агентская работа очень востребована. При построении агентской сети страховщик должен четко понимать, кто является клиентом и каковы его потребности. Например, точку продаж можно разместить в супермаркетах, крупных торговых центрах, куда активный потребитель, желающий сэкономить свое время, придет для покупки нужных ему товаров и услуг. Либо страховщик может прибегнуть к продажам на рабочих местах. Под продажами на рабочих местах (work-site marketing) понимается продажа страховых продуктов сотрудникам предприятия или организации, на территории которых организована точка сбыта. В последнее время страховые компании наряду с банками и паевыми фондами уделяют повышенное внимание этому каналу продаж.

Вне зависимости от типа модели па подготовку агентов страховая компания тратит немалые средства. Страховщик организует обучение, тренинги но продажам, работе с возражениями, проведению переговоров, командные и мотивационные мероприятия. Поэтому ему необходимо гарантировать компенсацию этих затрат путем эффективного сбыта через агентов.

Агентские сети способны достичь наилучшего результата там, где имеется стабильное население, открытое для контактов, например, с традициями коллективизма и высокой степенью социальной интеграции. Информация, передающаяся в таких социальных общностях из уст в уста, является лучшей рекламой для продвижения страховых услуг. Обычно это характерно для малых и средних городов, сельской местности. Агентов нет необходимости снабжать клиентской базой, поскольку тесная общность населения обеспечивает прозрачность финансовых возможностей и потребности в страховании. Зато базы данных по потенциальным клиентам весьма актуальны для агентских сетей, работающих в крупных городах. Здесь крайне важно проводить сегментацию потребителей, изучать их предпочтения, ориентироваться на разный уровень потребностей.

Выбор канала продаж представляет непростую задачу, поскольку каждый канал имеет свои преимущества и недостатки.

Канал продаж можно определить как технологический комплекс, возможно, но не обязательно включающий персонал, офисные помещения, оборудованные рабочие места, программное обеспечение, систему методических (обучение, инструктаж) и организационных (договор, обязательства, мотивация) мероприятий и систему контроля.

Каналы продаж разделяют на собственные (обычно это офисные продажи) и внешние, посреднические, среди которых выделяют страховых посредников (агенты и брокеры) и партнерские (банки, магазины, почта и т.п.). Посредники продают страховые услуги на условиях агентского и брокерского (брокеры) договора. В качестве агентов могут выступать небольшие региональные страховщики, имеющие собственную клиентскую базу, но не имеющие всех необходимых лицензий, например, по ОСАГО.

Выбор канала в первую очередь зависит от вида страхования. Поскольку у партнеров обычно нет квалифицированных страховых специалистов, то по партнерским каналам продают простые услуги по массовым видам страхования, не требующим специального андеррайтинга.

Значимость различных каналов продажи на страховом рынке показана в табл. 9.1.

Анализ приведенных в табл. 9.1 данных показывает значительную роль банковского канала продаж, особенно в розничном страховании (третье место после агентских и офисных продаж). Несмотря на высокий уровень комиссионного вознаграждения (37% подписанной премии в среднем, а, к примеру, в Нижнем Новгороде - 45,7%*), объем продаж страховых услуг через банки продолжает расти - с 29% суммарной премии в 2013 г. до 31% в 2014-2015 гг. Это связано с требованиями банков страховать залоговое имущество, жизнь и здоровье заемщиков.

Банко-страхование (от фр. bancassurance) представляет собой интеграцию банков и страховых организаций с целью координации продаж, совмещения страховых и банковских продуктов, каналов их распространения или выхода на одну и ту же клиентскую базу, а также доступ к внутренним финансовым ресурсам партнера.

Распределение страховой премии и комиссионное вознаграждение по каналам продаж, 2014 г. 1

Таблица 9.1

Канал

продаж

всего без ОМС

страхова

жизни

автокаско

ОСАГО

Офисные и прямые продажи - без посредников (исключая сеть «Интернет»)

Продажи через сеть «Интернет»

Через других страховщиков

Страховые

1 Росгосстрах. Рынок страхования в 2014 г. рос быстрее экономики в целом. Аналитические материалы. URL: rgs.ru

Канал

продаж

Распределение долей премии (% суммарной премии) / комиссионное вознаграждение (% премии по каналу) по видам страхования

всего без ОМС

страхова

жизни

страхование от несчастных случаев

добровольное медицинское страхование

автокаско

страхование имущества предприятий

страхование имущества населения

ОСАГО

Автодилеры

Туроператоры

Медицинские

организации

юридические

Агенты - физические лица (включая индивидуальных предпринимателей)

Наиболее активно банковское страхование развивается в континентальной Европе - во Франции, Испании и Португалии, а также Италии и Бельгии. В частности, банковское страхование обеспечивает более 65% собранных премий по страхованию жизни в Испании, 60% - во Франции, по 50% - в Италии. Опыт развития банковского страхования показывает, что цель продаж различных комбинаций финансовых продуктов одному потребителю гораздо легче достигается в едином конгломерате. Так как банковское страхование возникло в Европе, то там оно занимает одну треть от общей доли рынка .

Следует отметить, что партнерские каналы весьма дороги - комиссия за заключение договора страхования достигает 51% премии по страхованию от несчастных случаев через банки. Такой размер комиссионного вознаграждения заведомо превышает величину нагрузки в структуре страхового тарифа и может свидетельствовать о нарушении страховщиками правил размещения страховых резервов и завышении страховых тарифов. Кроме того, партнерские каналы нередко приводят к повышенной убыточности из-за отсутствия квалифицированного андеррайтинга. В связи с этим особое внимание страховщики уделяют развитию прямых продаж и продаж через сеть «Интернет».

Для реализации прямых продаж необходимо организовать возможность непосредственного общения с клиентами. Для этого страховщики организуют собственные или привлекают сторонние телефонные центры (контакт-центры или колл-центры - от англ, call-centre). Необходимость организовать контакт-центр вызвана и необходимостью оперативно урегулировать убытки. Для страховых медицинских организаций наличие контакт-центра является обязательным условием допуска к обязательному медицинскому страхованию.

Организация контакт-центров требует значительных затрат на оборудование и подготовку персонала. Его сотрудники должны не только быстро реагировать на звонки, но уметь вести переговоры с потенциальными клиентами и формировать у них потребность в приобретении страховых услуг. Для этого операторы контакт-центров получают наборы типовых вопросов и ответов по страховым услугам, так называемые скрипты. При получении предварительного согласия клиент приглашается в ближайший офис страховщика либо к нему выезжает сотрудник для оформления договора страхования.

Аналогичным образом были организованы и продажи через сеть «Интернет», но вместо телефонных переговоров общение с потенциальным клиентом происходило на сайте, где можно было предварительно согласовать и оформить договор страхования с последующим его подписанием в офисе страховщика или у страхователя.

С введением в Закон о страховании ст. 6.1 «Особенности обмена информацией в электронной форме между страхователем и страховщиком» возможности интернет-продаж расширились. Если договор страхования и иные связанные с ним документы в электронной форме подписаны страхователем - физическим лицом простой электронной подписью, соответствующей требованиям Федерального закона от 6 апреля 2011 г. № 63-ФЗ «Об электронной подписи», то эти документы равнозначны документам на бумажном носителе, подписанным собственноручной подписью этого физического лица. Это распространяется и на обязательное страхование в случаях, предусмотренных соответствующим федеральным законом о данном виде страхования.

Уже летом 2015 г. Росгосстрах оформил первый электронный полис ОСАГО. Для этого Росгосстрах открыл на своем сайте страницу «Калькулятор и онлайн оформление ОСАГО» . На этой странице потенциальный страхователь может ввести необходимые для расчета тарифа данные о регионе регистрации, автомобиле, условиях его эксплуатации и о себе, получить тариф, оформить и подписать полис и сделать его распечатку.

Прямые и интернет-продажи (как и партнерские) предназначены для городских условий (наличие сети «Интернет» и компактное проживание потенциальных клиентов) и массовых видов страхования на типовых условиях, не требующих предстраховой экспертизы - так называемых коробочных страховых продуктов, в которых изменяется лишь тариф в зависимости от небольшого числа факторов, предусмотренных правилами страхования (например, в ОСАГО - возраст, стаж, регион регистрации, мощность двигателя) или тарифным руководством. Продажи страховых услуг на индивидуальных условиях осуществляются в офисах и через страховых посредников.

  • http://www.polisnn.ru/7icH34499/ - Центр инвестиционного консалтинга. Страхование в Нижнем Новгороде.
  • Росгосстрах. Рынок страхования в 2014 году рос быстрее экономики в целом. Аналитические материалы. URL: rgs.ru
  • Данные доцента, кандидата экономических наук Ю.Ю. Мягковой, РЭУим. Г.В. Плеханова.
  • https://www.rgs.ru/products/private_person/auto/osago/calc/index.wbp/

Продажа страховых полисов – основной компонент маркетинга, включающий собственную продажу страховых полюсов, убеждение клиента и так называемый “промоушн”, что означает содействие в продаже. Продажа может быть определена как личный или безличный процесс помощи или убеждения потенциального страхователя приобрести страховой полис или же действовать предпочтительно по отношению к идее, которая имеет коммерческое значение для страховщика.

Маркетинг предусматривает организацию оптимальной системы продажи страховых полисов. В условиях обстоящей конкуренции на страховом рынке продажа страховых полисов, в конечном счете, отражает фактические удовлетворение страховых интересов и подтверждает, что спрос на страховые услуги обеспечен. Поэтому страховые компании уделяют особое внимание организации и совершенствованию системы продаж страховых полисов.

Продажа страховых полисов -- комплексный вид деятельности страховой компании, требующий взаимной увязки всех ее сторон, четкой субординации, оперативного руководства и контроля. Деятельность по организации продажи страховых полисов координируется службой маркетинга страховщика.

По форме связи со страхователями продажа страховых полисов может быть разделена на непосредственную продажу страховых полисов в представительствах или агентствах страховой компании и продажу страховых полисов через страховых агентов и альтернативную сеть распространения. Встречаются ком­бинированные формы продажи страховых полисов с привлечением персонала страховой компании и посредников. Собственная продажа страховых полисов осуществляется персоналом страховой компании и характеризуется

наличи­ем широкой сети пунктов продаж (филиалов, агентств, представительств страховщика), расположенных в регионе обслуживания. С практической точки зрения считается малоэффективной.

Продажа страховых полисов через посредников осуществляется на комис­сионных началах. Наличие посредников в страховом деле свидетельствует о достаточной зрелости рыночных отношений. Использование посредников повышает оперативность заключения договоров страхования и увеличивает активы страховщика. В качестве посредника выступает страховой агент или брокер, которые работают как промежуточное звено между страховщиком страхователем.

Содействие в продаже страховых полисов (в зарубежной практике -- ”промоушн”) как элемент системы включает изучение страхового поля и “отношения с публикой” (в зарубежной практике – “паблик рилейшиз”).

Когда имеющиеся источники статистики исчерпаны, применяются опросы страхователей. Преимущество опросов в том что можно опросить представительную чатсть страхователей. Кроме того, опрос с помощью исследования социальных признаков позволяет определить структуру страхователей по доходам граждан, размерам семьи и домашнего хозяйства, а также специальные группы страхователей (например, собственников автомашин и т.д.).

Продвижением страховых услуг от страховщика к страхователям занимаются страховые агенты и страховые брокеры. Страховые агенты – физическое или юридическое лицо, действующее от имени страховщика и по его поручению в соответствии с предоставлениями полномочиями. Он занимается продажей страховых продуктов, инкассирует страховую премию, оформляет страховую документацию и в отдельных случаях выплачивает страховые возмещения (в пределах установленных лимитов). Основная функция страхового агента состоит в продаже страховых продуктов.

Посреднические услуги страховых агентов оплачиваются по фиксированным ставкам, в процентах или в промилле от объема выполненных работ. Заработок страхового агента не лимитиро­ван и при его успешной работе может превысить оплату труда президента страховой организации.

Страховые агенты не состоят в штате страховой компании и образуют ее внешнюю службу или агентскую сеть, работа кото­рой должна быть определенным образом: организована.

В зарубежной практике в основном действуют три основных тала агентских сетей: простое агентство, пирамидальная структу­ра и многоуровневая сеть. Рассмотрим подробнее каждый.

Простое агентство - агент заключает договор со страховой компанией, работает самостоятельно под контролем штатных работников компании. За каждый заключенный договор страхования агент получает комиссионное вознаграждение. Обычно страховые агенты продают несколько относительно простых страховых продуктов. Страховая компания производит подготовку агента для продажи именно этих видов продуктов. Совмещение разных видов страхования одним агентом и одновременная работа агента на несколько страховых компаний сразу встречается крайне редко. По таким принципам работают страховые брокеры.

Пирамидальная структура применяется большинством страховых компаний. Страховая компания заключает договор с генеральным агентом - физическим лицом, который: имеет право самостоятельно формировать систему субагентов. Те, в свою очередь, также могут набирать себе субсубагентов и т. д. Средняя ев­ропейская компания имеет 4-6 таких уровней продажи. Комиссия равномерно распределяется между всеми продавцами по принципу: чем выше уровень (чем ближе к верхушке пирамиды), тем меньше ставка комиссии. Самая высокая ставка комиссии у агента, непосредственно заключившего договор страхования, но генеральный агент может получать заработок, в несколько раз оплату труда руководителей компании за счет подчиненной ему сети продавцов.

Такая система продаж имеет один существенный недостаток для страховой компании - в любой момент времени целая структура во главе со своим генеральным агентом или субагентом может уйти к другому страховщику.

Многоуровневая сеть - впервые была использована в Европе по образу и подобию системы реализации косметических продуктов. Агентами являются сами страхователи - физические липа. "Приобретая страховой полис, как правило, долгосрочного личного- страхования, они одновременно приобретают право.полисы другим страхователям. Последние также получают это право продажи. В этом случае страхователь после покупки своего полиса может найти другого клиента, тот - следующего и т. д. Однако комиссию страхователь подучит только с третьего полиса, то есть оплачиваются все уровни, начиная со второго.

Страховая компания, таким образом, практически бесплатно по­лучает страхователей второго уровня. Большинство страховых компаний за рубежом используют комбинацию различных типов агентских сетей. В некоторых странах агенты имеют статус предпринимателей, проходят государственную регистрацию, контролируются специальными государственными структурами.

Использование штатных сотрудников имеет ряд преимуществ: их деятельность легче контролировать, их можно использовать одновременно для ис­полнения другой работы. Штатному сотруднику проще в дальнейшем управлять заключенным договором, он лишен возможности работать на несколько страховых компаний одновременно. Минус один - он получает свою зарплату независимо от результатов собственно своей работы (но зато более стабильно).

В последние годы зарубежные страховые компании в попыт­ках найти оптимальный канал продаж страховых услуг все, больше стали использовать метод прямых продаж: Страхователь может заключить договор страхования, обратившись непосредст­венно в страховую компанию, минуя страхового агента. Причем сделать это он может прямо по телефону. После получения ответа на все заданные ему по телефону вопросы работник страховой компании рассчитает ему страховую премию, которую страхователь должен будет отдашь в течение согласованного со страховой компанией срока. Причем, если в этот согласованный срок произойдет страховой случай, страховая компания выплатит страховое возмещение. По телефону продаются, так же как и через банковский канал, только относительно простые страховые продукты.

В 1996 году 43 страховые компании - американские, канадские, британские - приступили к прямой продаже своих страховых услуг через сеть Интернет.

В 1996 году услугами Интернета пользовались 60 млн. человек, из них примерно 85% имеют на руках страховые полисы.

Страховой брокер - юридическое или физическое лицо, зарегистрированное в установленном порядке в качестве предпринимателя и осуществляющее посредническую деятельность по страхованию от своего имени на основании поручений страхователя либо страховщика (в договорах перестрахования).

Оплата услуг страхового брокера производится в виде комис­сии, которую страховой брокер имеет право вычесть из премии в свою пользу за оказанные им посреднические услуги. Опреде­ленное противоречие заключается в том, что брокер оказывает услуги страхователю и несет перед ним юридическую ответствен­ность за принятие на себя обязательств по размещению страхова­ния (перестрахования), а комиссию вычитает из премии, причитающейся страховщику (перестраховщику).

В функции брокера входит определение оптимальных условий страхования для клиента, как по объему страховой ответственности, так и по величине страховой премии. При наступлении страхового случая брокер выступает в качестве консультанта страхователя, оказывая содействие в получении страховой суммы или страхового возмещения.

Перечень услуг по страхованию, которые предоставляют страховые брокеры из числа юридических лиц, ограничен следующим кругом вопросов.

    привлечение клиентуры к страхованию, ее поиск;

    разъяснительная работа (профессиональное консультирование)" по интересующим клиента видам страхования.

    подготовка или в соответствии с предъявленными полномочиями оформление необходимых для заключения договора страхования документов, сбор интересующей информации.

    подготовка оформление необходимых документов для получения страховой выплаты.

    размещение страхового риска по договорам перестрахования или со страхования (по поручению клиента);

    экспертная оценка страховых рисков, предшествующая заключению) договоров страхования;

    подготовка документов по рассмотрению и урегулированию убытков при наступлении страхового события (по просьбе заинтересованного лица;

    организация услуг аварийных комиссаров, экспертов по оценке ущерба и определения размеров страховых выплат.

Страховые брокеры из числа физических лиц могут оказывать аналогичный перечень услуг для своих клиентов. Вместе с тем в отношении этих субъектов отечественного страхового рынка введены некоторые ограничения. Они не могут по поручению страховщика и за его счет производить страховые выплаты, а также инкассировать страховые взносы. При наличии соответствующих соглашений со страховой компанией указанные действия могут производить только страховые брокеры из числа юридических лиц.

Продажа страховых продуктов через банки является одним из каналов продажи страховых продуктов, получивших довольно широкое распространение в западных странах в связи с удорожа­нием продажи через агентскую сеть. Особенно развитым являет­ся канал продажи в банках страховых продуктов, связанных «со страхованием жизни.

Так, например, во Франции и Испании через банки продается с выше 50% страхового портфеля по страхованию жизни. Наиболее характерен в этом отношении пример Франции. Большая доля банковских продаж обеспечена здесь наличием налоговых льгот для накопительных полисов, а также спецификой продава­емых полисов. По своей сути это финансовые продукты, имею­щие страховую оболочку. В Испании большая доля банковского канала продаж связана с неразвитой агентской сетью. В других странах доля банковских продаж различна, однако везде значи­мость этого канала возрастает, и продажа страховых продуктов тесно связывается с финансовой работой банков.

В страховании ущерба доля банковского канала невелика, она не превышает 3-5%. Это объясняется трудностью управ­ления страховыми полисами со стороны банка после того, как они проданы. По страхованию жизни страховой риск “дожи­вет или не доживет” растянут во времени, а при страховании от несчастных случаев или по страхованию автогражданской ответственности риск может наступить в любой момент време­ни и неоднократно.

Соглашение со страховыми компаниями позволяет банку уве­личить комплекс услуг для своих клиентов, осуществлять пол­ный контроль за продажей его клиентам страховых полисов при минимуме затрат, связанных с обучением работников банка основам продажи страховых продуктов.

Страховая компания за счет сотрудничества с банком при ми­нимальных (по отношению к агентскому каналу продаж) затра­тах увеличивает удельный вес своих услуг на рынке, по-прежне­му целиком получает прибыль от своей деятельности, полностью продолжает контролировать и управлять страховым портфелем и страховыми продуктами. Однако при этом страховая компа­ния лишает себя возможности принимать участие в продаже про­дукта.

Вместе с тем сотрудничество между банком и страховой ком­панией по коммерческим соглашениям не решает основной проблемы банка при работе с клиентом. Получая комиссию за реализацию полиса, банк не получает страховую премию - ис­точник для инновационной деятельности, так как эти средства поступают в страховую компанию.

Кроне того, банк не может влиять на сам страховой продукт, так как разрабатывает его страховая компания.

"

Страховщики могут осуществлять страховую деятельность через страховых агентов и страховых брокеров.

Страховые агенты - граждане Российской Федерации, осуществляющие свою деятельность на основании гражданско-правового договора, или российские юридические лица (коммерческие организации), представляющие страховщика в отношениях со страхователем по его поручению в соответствии с предоставленными полномочиями. Основная функция страхового агента - продажа страховых продуктов. Помимо этого агент может заниматься инкассацией страховых премий, оформлением страховой документации и в отдельных случаях выплатой страхового возмещения (в пределах установленных лимитов).

Страховыми агентами - юридическими лицами выступают обычно бюро брачных знакомств, туристические агентства, юридические консультации и нотариальные конторы, которые наряду с услугами по основному профилю своей деятельности предлагают оформить те или иные договоры страхования.

Страховые агенты не состоят в штате страховой компании и образуют ее внешнюю службу или агентскую сеть, работа которой должна быть определенным образом организована.

Страховые брокеры - зарегистрированные в установленном законодательством Российской Федерации порядке в качестве индивидуальных предпринимателей граждане Российской Федерации или российские юридические лица (коммерческие организации), представляющие страхователя в отношениях со страховщиком по поручению страхователя или осуществляющие от своего имени страховую посредническую деятельность по оказанию услуг, связанных с заключением договоров страхования (перестрахования). При этом посредническая деятельность по страхованию должна быть предусмотрена в учредительных документах. Учредителем страхового брокера не может быть страховая организация либо ее сотрудник.

Страховые брокеры вправе осуществлять иную, не запрещенную законом, деятельность, связанную со страхованием, за исключением деятельности в качестве страхового агента, страховщика (перестраховщика). Страховые брокеры не вправе осуществлять деятельность, не связанную со страхованием.

Брокерская деятельность в страховании, перестраховании или состраховании (далее - страхование) - это посредническая деятельность по покупке или продаже страховых услуг, подразумевающая содействие соглашению между сторонами, заинтересованными в страховании, предусматривающая ведение переговоров по страхованию согласно волеизъявлению страхователя или страховщика (в договорах перестрахования), конечной целью которой является нахождение условий и форм страхования, взаимоприемлемых для сторон.

Деятельность страховых брокеров регулируется действующим законодательством РФ. Требования к страховым брокерам как профессиональным участникам страхового рынка установлены Временным положением о порядке ведения реестра страховых брокеров, осуществляющих свою деятельность на территории РФ, утвержденным приказом Росстрахнадзора от 9 февраля 1995 г. № 02-02/03.3

Страховые агенты и брокеры

Продвижением страховых услуг от страховщика к страхователям занимаются страховые посредники. В качестве посредников на страховом рынке выступают страховые агенты и брокеры, выступающие в качестве связующего звена между страхователем и страховщиком. Главная правовая особенность данных посредников заключается в том, что они являются не прямыми, а косвенными участниками страховых правоотношений, выступают на стороне страхователя или страховщика в качестве их представителей или посредников, получая за это соответствующее вознаграждение.